09/04:
buerofeuerfest drückt beim Cornelsen-Verlag die Schulbank.

Projekt:
Entwicklung einer Dachmarkenstrategie für das Haus Cornelsen

Situation:
Cornelsen ist Marktführer im Bereich der Bildungsmedien. Das Unternehmen möchte sich für die Zukunft ein prägnantes Profil geben, um für den durch die Pisa-Studien und die öffentliche Diskussion stark im Umbruch befindlichen Bildungsmarkt gerüstet zu sein. Zu diesem Zweck soll die Dachmarke neu definiert und stärker in der Kommunikation berücksichtigt werden.

Vorgehen und Lösung:
buerofeuerfest initiiert die Entwicklung der Markenwerte und des Leitbildes für das Haus Cornelsen. Im ersten Step werden in Gesprächen mit der Marketingleitung sowie der Geschäftsführung die ersten Weichen für die Vorgehensweise gestellt und die Ziele definiert. In Interviews und mit eigens entwickelten Fragebögen schafft buerofeuerfest die Grundlagen für einen mehrstufigen Workshop. Mit einem Team von 12 Mitarbeitern aus dem Hause Cornelsen werden anschließend im Rahmen des zweitägigen Workshops die verschiedenen Markenelemente definiert. In einer kombinierten Gruppen- und Einzelarbeit wird auf Grundlage des buerofeuerfest-Markenmodells die Fortführung der Dachmarkenstrategie entwickelt.

Was sagt der Kunde?
„Die Zusammenarbeit mit buerofeuerfest ist für das Haus Cornelsen deshalb so interessant, da hier in einem zentralen Unternehmensprozess mit Einfühlungsvermögen und Kreativität zu jedem Zeitpunkt Impulse eingebracht werden, die es ermöglichen ein Ergebnis auch außerhalb des Erwarteten zu finden. Mir persönlich ist die hohe Identifikation von buerofeuerfest mit der Aufgabe und der besonderen Marktsituation eines Bildungsverlages wichtig“.
Matthias Teschner, Marketingleiter Cornelsen Verlag