11/04:
buerofeuerfest investiert kreative Energie in die
Consileon Business Consultancy GmbH.

Aufgabe:
Evaluierung des kreativen Markenpotenzials,
Aufzeigen von Handlungsoptionen und
methodische Entwicklung der möglichen Umsetzung.
Situation:
In Zusammenarbeit mit der Consileon Business Consultancy GmbH
aus Karlsruhe entsteht im Oktober 2004 ein Projekt für
eine Frankfurter Kapitalanlagegesellschaft. Ziel ist die Erhöhung
der Effizienz im Bereich Marketingkommunikation. Es gilt die
Frage zu klären, welche ungenutzte Marken- und Unternehmens-Potenziale
genutzt und in welcher Form umgesetzt werden können.
Vorgehen und Lösung:
buerofeuerfest entwickelt Fragebögen zur Evaluierung
des Ist-Zustandes, beginnt mit ersten Analysen zur Definition
des Kreativpotenzials der Marke und führt bilaterale Gespräche
mit den zuständigen Personen. Es wird ein Markenworkshop
auf Geschäftsführungsebene angesetzt, bei dem sich
Präsentationsbeiträge durch buerofeuerfest mit interaktiven
Modulen und Gruppenarbeit ergänzen. Am Ende des halbtägigen
Workshops sind die Potenziale identifiziert und mögliche
Handlungsoptionen definiert. buerofeuerfest stellt zum Abschluss
verschiedene Modelle zur methodischen Umsetzung vor, sowie
eine erste Grobkalkulation dieser Vorgehensweisen.
Was sagt der Kunde?
„Um die Chance einer möglichen Neuorientierung
der Unternehmenskommunikation realistisch bewerten zu können,
bedarf es mehr als das Know-How der reinen Markenmechanik.
Die Kombination aus Erfahrung, Methodik und Kreativität
macht buerofeuerfest zum idealen Partner für eine Zusammenarbeit.“ Martin
Rösiger, Accountmanager, Consileon Business Consultancy
GmbH
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